Bankerne er de eneste sikre vindere, når danskere sparer op i investeringsforeninger.
De seneste fire år har bankerne scoret 8,1 mia. kr. i salgshonorar for at rådgive danske privatkunder til at skyde penge i netop de investeringsforeninger, som bankerne får et honorar for at anbefale.
Det viser de seneste fire års omkostningsstatistikker fra investeringsforeningernes brancheforening, IFR, som Morgenavisen Jyllands-Posten har gennemgået.
»Vi har været igennem en periode med sløje afkast, hvor kun pengeinstitutterne har tjent penge. De får et såkaldt rådgivningshonorar hvert eneste år og ikke kun de år, hvor kunderne rent faktisk modtager rådgivning. Det er en skjult indtægtskilde, som burde afskaffes,« siger Anna Marie Schou Ringive, som er medlem af Dansk Aktionærforenings generalforsamlingsudvalg.
På aktionærforeningens vegne har hun de seneste uger holdt en række oplæg på generalforsamlingerne i landets investeringsforeninger, hvor hun har sat fokus på omkostningerne.
Omkostninger er kutyme
»Omkostningerne er blevet kutyme, og ingen tænker over, hvor mange mia. kr. det bliver til. Og så er bankernes rådgivning oven i købet ensidig. I Jyske Bank bliver kunder anbefalet Jyske Invest. I Danske Bank bliver de anbefalet Danske Invest og så fremdeles,« konstaterer Anna Marie Schou Ringive, som mener, at investeringsforeninger grundlæggende er et godt produkt for den lille investor, som med dem kan sprede risikoen.
»Men det forudsætter et rimeligt omkostningsniveau. Investering er langsigtet, og det er ikke rimeligt, at man år efter år skal betale et rådgivningshonorar blot for at have sine investeringsbeviser liggende i et depot. I forvejen betaler man jo depotomkostninger,« siger Anna Marie Schou Ringive.
Forbrugerrådet er enig i, at den er helt galt med omkostningsstrukturen i de danske investeringsforeninger.
»Rådgivning koster selvfølgelig penge, og det er i orden. Men man bliver plukket for omkostninger hvert år og ikke kun de år, hvor man rent faktisk modtager rådgivning. Selv om foreningerne juridisk set er medlemsejede, styrer bankerne dem i realiteten. Og de bevilger sig selv store provisioner, når de laver såkaldt rådgivning,« siger Carsten Holdum, cheføkonom i Forbrugerrådet.
Det gør indtryk
Investeringsforeningernes interesseorganisation kan ikke klart sige, at investorerne får fuld valuta for de milliardbeløb, de hvert år betaler til bankerne.
Synes du, at bankerne har ydet en rådgivning de seneste fire år, som er 8,1 mia. kr. værd?
»Det har jeg ingen informationer om. Jeg har været igennem en del kriser og krak på aktiemarkedet, og derefter kommer der altid eksempler, hvor rådgivningen ikke har levet op til investorernes forventninger. Jeg har ikke et samlet billede af, om investorerne er tilfredse med den rådgivning, de får i pengeinstitutterne, men det gør selvfølgelig indtryk på mig, at der har været de eksempler fremme i medierne efter finanskrisen, som der har,« siger Jens Jørgen Holm Møller, direktør i IFR.
Udover salgshonoraret til bankerne har investorer betalt andre omkostninger til administration og værdipapirhandel. I alt har danske privatkunder betalt 20,4 mia. kr. i omkostninger de seneste fire år.
Kilde: JP/epn.dk
Tilbage
