En ny undersøgelse fra Ældre Sagen viser, at lysten til at fortsætte med arbejde længere end planlagt blandt de 55-64-årige er klart størst blandt medarbejdere, der personligt opfordres til at blive på jobbet.

44 % af de 55-64-årige i job opfordres til at fortsætte så længe som muligt på arbejdspladsen, mens næsten lige så mange kender ikke ledelsens holdning.

- Undersøgelsen viser, at ledelsen, og ikke mindst den nærmeste chef, kan gøre en forskel, hvis målet er, at få flest mulige af de ældste medarbejdere til fortsætte længere end planlagt på jobbet, fortæller økonom Peter Halkjær, Ældre Sagen.

- Resultaterne bekræfter, at ledere kan få flere ældre medarbejdere til at udskyde tidspunktet for tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet, hvis de i højere grad opfordrer ældre medarbejdere til at blive. Jo mere direkte opfordringen til at fortsætte på jobbet er, jo større ser effekten ud til at være på forventningerne om tidspunktet for tilbagetrækning. Og effekten slår igennem på tværs af alle faggrupper, hvor man ellers kunne have forventet, at måske ufaglærte i højere grad ville være uden for rækkevidde pga. arbejdsmiljø og nedslidning.  Resultaterne fra undersøgelsen viser, at arbejdsgivere kan påvirke tilbagetrækningsalderen på arbejdspladsen, hvis de tager dialogen om fastholdelse alvorligt. Og det glade budskab er i denne sammenhæng, at potentialet for at få flere til at fortsætte længere tid i jobbet langt fra er udtømt, viser Ældre Sagens undersøgelse.

Den åbne dialog hos Bobach

På en nordjyske smede- og ingeniørvirksomhed vil ledelsen gerne fastholde ældre, erfarne medarbejdere. Ledelsen taler åbent om mulighederne, så når en medarbejder hos Bobach Smedeværksted nærmer sig senioralderen, er det vigtigt for virksomheden at finde ud af, hvilke forventninger og ønsker de har til deres sidste år på arbejdsmarkedet. Det drejer sig ikke om en enkelt samtale, det handler om en løbende dialog.

- For ældre medarbejdere er lønnen knap så vigtig. Det er vigtigere for dem også at have tid til børnebørn med videre. Derfor sætter de pris på muligheden for nedsat tid. Sammenlignet med en pension har de stadig en fin løn, og de har glæden ved at udføre et godt stykke arbejde og et godt sammenhold med deres kolleger, siger Poul Bobach.

Medarbejderne nyder godt af initiativerne, og virksomheden oplever fordele ved, at se­niorerne giver deres viden og erfaring videre til lærlinge og yngre medarbejdere.

- Men den åbne dialog er vigtigst af alt, fastslår direktør Poul Bobach.